4月28日，BET体育365投注官网首次集团年度工作会议在江西艺术中心报告厅隆重召开。集团党委书记、董事长李晓浩，集团党委委员、副总经理柯亨龙，集团党委委员、副总经理徐光华出席会议。集团总部及下属单位全体员工330余人参加会议。

       集团党委书记、董事长李晓浩作了题为《凝心聚力 开拓进取——为做大做强BET体育365投注官网而努力奋斗》的集团工作报告，就去年9月21日集团组建以来的工作进行总结，对今年工作进行部署和动员。

       李晓浩指出，组建文演集团是贯彻党中央文化自信的战略决策；是顺应社会主要矛盾发生转化的必由之路；是落实文化强省战略的重要举措。集团挂牌运营6个月来，对集团发展战略、组织架构、管控机制、薪酬体系等进行了顶层设计。建立了战略发展、薪酬绩效、艺术指导、风险管控四个专业委员会和7个职能部门组成的集团治理组织架构。积极推进了企事业单位改革改制工作。

       李晓浩强调，集团全体同志要清醒认识集团发展战略，坚持“一业为主，多元发展”的方针。着力做大演艺产业，大力发展剧场联盟、文化房地产、文物保护建设、艺术教育和培训、文博创意、文化旅游和文化金融等七大板块。积极建设文化新地标，把省展演中心打造成文化艺术综合体和江西的文化地标。要深化战略合作，巧借外力，整合资源。要加强与省内外艺术院团、高校和企业的合作，加强与各级政府的合作。要正确处理集团发展中“快”与“慢”的关系，立足省情和集团实际，坚持稳中求进；正确处理“当前”与“长远”的关系，工作上要强调求实效、谋长远，求的不仅是一时之效，更是长远之效。正确处理“小局”与“大局”的关系，下属单位是小局，集团是整体、大局，要做好小局，支持大局。

       李晓浩指出，为筑起集团发展坚强保障，要全面加强党的建设。要强化党的领导，严格政治纪律，加强党建和党风廉政建设。同时要着力打造“创新争先、严谨诚信、担当实干、互助包容”的集团企业文化；要防范“投资、管理、财务、干部”四大风险，要从财务、审计、法律纪律入手，随时监督，消除发展隐患。

       李晓浩最后要求，文化强省，文演当先。在省委、省政府的坚强领导下，集团全体同志要以更大的勇气，更坚的韧性，开拓创新、奋力拼搏，不断开创文演集团工作新局面，为文化强省建设做出新的更大的贡献。

       集团党委委员、副总经理柯亨龙就如何贯彻好李晓浩同志的报告提出要求。要高度统一思想，各单位要开好领导班子会、干部职工会、工作务虚会三个会议；要压实责任，要求各单位要咬定发展目标、对标分解任务、强化履职担当；要优化工作机制，要求各单位善于抓主要矛盾、突出抓关键环节、关键抓落实机制；要着力攻坚克难，要求各单位要在项目建设、工作创新、整合融合、和谐稳定四个方面下功夫。

       会议由集团党委委员、副总经理徐光华主持。省歌舞剧院、省京剧团、BET体育365投注官网、省话剧团、省木偶剧团、省文物保护中心、江西艺术中心等单位主要负责人作了表态发言，并签订了党建、党风廉政、安全生产、信访和社会治安综合治理责任书。