文演集团致力于盘活省内存量文化资源，利用现代企业管理机制和市场机制，将“优质文化资源转化为优质文化资产”，“优质文化资产转化为江西文化品牌”，积极打造文化金融平台，实现企业做优做强做大。

       1、 盘活与整合存量文化资源。对文化企业、股权、资产等进行分类整合，整合具有盈利能力的文化资源，实现政府及行政事业优质文化资源的企业化和资产化。重塑当前省属文化资源与业务模式，构建文演集团“一个资产平台”和“两种性质的业务板块”（盈利与公益）的发展模式。

       2、 提升与塑造增量文化品牌。通过国内外资本市场，获得增量融资资金，加大对存量优质资产投入，扩大对新兴文化资产投资；设立产业基金，孵化优质文化项目，利用股权和产权市场，提升文化项目估值，推动省内优质文化资产上市；设立江西文化产权交易所，搭建新闻出版物、广播影视作品、文化艺术产品及创意设计产品等各类文化产权、版权和艺术品提供交易平台，提高文化产品流动性和信用等级，推动文化资源跨区域流动和跨所有制流转。